GERENCIAMENTO DE PROJETOS
- Visão Geral das boas práticas reconhecidas pelo PMI aplicadas a um Empreendimento
O MICROSOFT PROJECT
Operações básicas e configurações do Microsoft Project
Considerações sobre o cronograma de datas marco
Elaboração a EAP | WBS
Desenvolvendo o cronograma inicial – Gráfico de Gantt
Trabalhando com recursos e custos – Planilha de Recursos
Entendendo a fórmula de trabalho e tipos de tarefas
Resolvendo problemas de super alocação de recursos – Gráfico de Recursos
Verificando o cronograma e salvando com linha de base – Gantt de Controle
Preparando o cronograma para distribuição – Uso da Tarefa | Uso dos Recursos
Atualizando o cronograma
Visão geral dos relatórios no Microsoft Project – Relatórios Visuais
ACOMPANHAMENTO DE ENTREGAS
- Cronograma de marcos e entregáveis
- Principais entregas e finalizações
- Cronograma de Mão de Obra
- Cronograma de Equipamentos, Cronograma de Materiais e Contratadas
- Curva S de % Previsto X % Realizado
COMPLEMENTOS
- Trabalhando com consolidação de projetos
- Indicadores e Dashboards
EXERCÍCIOS PRATICOS
- 100% DO CURSO É REALIZADO NA FERRAMENTA MS PROJECT
O PARTICIPANTE RECEBERA:
- Apostila, Arquivos do Curso, Guia Pratico do MS PROJECT e Mapa do Processos do Gerenciamento de Projetos – PMBOK – PMI.
- Certificado de Conclusão